그렇다고 악플을 달라는건 아닙니다 윤키호테(YunQuixote)와의 이음 :: 20130106 SBS 착한성장 대한민국 - 리더의 조건 - ★추천
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윤희형
Raison d'être, wanna Be Hayabusa, Recontextualisation

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 Tistory Birthday


2013. 2. 20. 16:01 ▶ 영상/다큐




저는 가난한 대통령이 아닙니다

(단지) 저는 간소한 삶을 선택한 거죠

> 호세 무히카 우루과이 대통령.. 전에 신문 기사를 보며 이런분도 있구나 생각에 잠겼었다..








비슷해 보이는 박원순 서울 시장과 관련 시사인 기사 링크

원문 보러가기



박원순의 리더십 “나는 컨설턴트다”

박원순 서울시장의 독특한 리더십이 서울시정을 차근차근 바꾸고 있다. 시민운동가 출신인 그는 ‘시장은 리더가 아니라 컨설턴트’라는 역발상 리더십을 펼친다.






기억해야 하는 것은 

리더란 변화를 만드는 사람이 아니라

국민이 변화를 만들어 내도록 하는 사람이라는 것입니다


핀란드 전  대통령 타르야 할로넨












오늘 식사는 우리나라가 지켜야 할 관계를 상징합니다

이 행사는 우리의 아이들과 어르신들을 기억하는 자리인 것이죠

> 과거와 미래를 내다보는 현재를 살고 있는 대통령






저는 제 인생을 이렇게 간소하게 살기로 결정했고

많은 것들을 소유하는데 시간을 낭비하고 싶지 않아요

그리고 저는 이러한 삶이 주는 여유가 좋습니다






월급 1300만 원 중 130만 원으로만 생활




나머지 90%는 극빈층을 위한 주택사업에 기부





플란 전투스(Plan Juntos) 은행 대출조차 불가능한 극빈층을 위한 주택 공급 사업





그와 다리 다친 그의 강아지






대통령이 일을 잘하면 (당선되었을 떄와는 달리) 존경해줍니다

> 무의미한 맹신따위는 없다





복지는 미래에 대한 투자다





(할로넨은) 약한 사람을 옹호하고 싶어했어요

다수 의견은 어디서든 쉽게 들을 수 있고 결정할 때도 잘 처리되니까요





할로넨 전 대통령을 케릭터화해서 판매하는 Moominmamma 판매점









개인적으로 저는 사업가들에게 가장 좋다는 게 모두에게 가장 좋다는 뜻은 아니라고 생각하고 있습니다





정치적 부담에도 불구하고 핀란드은행 이사진에 정당 추천인 대신 금융전문가 임명

> 소신있다..






정치 엘리트들은 할로넷의 결정을 반대했지만 국민의 지지는 계속 받고 있었습니다

> 정치 엘리트는 기득권으로 바꿀수도 있을듯하다






모든 지도자는 사람들 이야기를 잘 들어야 합니다

> 모든 사람의 이야기를 경청하는 자세


잊지 말아야 할 점은 

리더란 변화를 만드는 사람이 아니라 

국민이 변화를 만들어 내도록 하는 사람이라는 것입니다












Great Place to Work

일하기 좋은 곳







저는 제 자산의 95%가 매일 밤 운전해서 정문을 빠져나간다고 말합니다

> 그의 자산의 95%는 직원이라는 소리..

그렇다고 퇴근 못하게 야근으로 개처럼 부려먹는다는 소리는 아님

이름 마져도 짐 굿나잇 GoodNight

SAS 회장님






아이 표정이 귀요미네 ㅋㅋㅋ






가장 큰 차이점은 직원 개개인을 온전히 인정해 준다는 것입니다

업무면에서 뿐만 아니라 내가 3명의 아이의 엄마이고

한남자의 부인이고 챙겨야 할 집이 있다는 점을 다 인정해 줍니다

> 인정받을 권리.. 구글이 먼저일까? SAS가 먼저일까? 중요한 문제는 아닐테지만 궁금하긴 하네






모든 사람이 똑같은 크기의 사무실을 갖습니다

CEO인 짐 굿나잇 회장님도 다른 사람들과 똑같은 사이즈의 사무실을 사용합니다

> 허례허식을 없애고, 평등과 균형을 추구





회사에서 일하는 직원들을 보살피는 일이야 말로 관리직들이 할 수 있는 일 중 가장 중요한 것입니다

만약 직원들이 발전할 것이라고 생각하고 대접한다면 직원들은 발전할 것입니다

우리 회사에는 정년이 없습니다 

사람들은 일하고 싶을 때까지 일합니다







제가 술을 너무 많이 마셨나 보군요

내가 방금 뭐라고 했죠?

> 유머감각을 필수!





제니퍼소프트 대표이사 이원영님


제니퍼소프트는..








다들 잘 먹고 잘 살고 행복하고 즐거우려고 여기 다들 와 계시는데

인간이 자신의 역량과 능력을 가장 열정적으로 발휘할 수 있는 기본적인 전제 조건은 자율성이에요







날씨가 정말 좋아서 갑자기 놀고 싶어졌어요 휴가 사용하오니 급한 용무는 휴대전화로 연락 주세요












이윤 추구의 극대화가 기업의 목표라면 사람 한 분 한 분이 수단이 되고

비용이 되고 심지어 인적자원이 되겠죠


그런데 돈을 버는 것이 전부가 아니라면 그 외의 것은 뭐냐라는 질문을 던져 보면

구성원들과 함께 나누고 더불어 함께 살아가고 행복해지는 것 그것이 아니겠는가 싶어요

> 대표이사님의 생각들을 들어보고 얘기나눠보고 싶다

페북 신청하러 갔더니 5000명 꽉차계신다;;

글들도 잠깐 봤는데 알차다.. 시간내서 꼼꼼히 다시 읽어봐야겠다






직원들이 중요한 변화를 가져올 수 있다는 믿음으로 그들을 대해야 합니다

그러면 당신의 기대를 현실로 이뤄낼 겁니다

물론 고용주와 고용인 사이의 신뢰가 우선입니다

서로 신뢰할 수 있는 환경을 만들기 위해서 온 힘을 다해야죠

> 필요한건 동정이 아니라 기회

 





신뢰가 중요해요

평소 서로에 대한 신뢰를 기반으로 소통과 공감을 해두는 것 그게 정말 중요하죠





과거의 자신들의 어떤 비리나 잘못들도 인정하지 않고

솔직하지 못한 사람은 리더가 돼선 안 된다고 생각합니다





한 명의 정책보좌관이 저와 같은 선거구 출신 네 명을 보좌합니다

> 우리나라랑은 정 반대 ㅋㅋㅋ 의원 한명을 4명의 보좌관이 달라붙는데..

명예직이면서 봉사직인 스웨덴 정치 리더의 자리






할 수만 있다면 아이들을 도와주는 게 중요한 일이라고 생각해요






스웨덴 위의 국회의사당

UPPFORDES FOR SVERIGES RIKSDAG AREN





국회의원 1인당 발의 건수 평균 약 70건

1인 법안 발의 최다기록 437건

> ㄷㄷㄷ






전체 의원 중 3분의 1이 바뀌게 되는데

그 중에서 반 정도가 정치가 힘들어서, 일이 힘들어서 더는 정치를 못하겠다 하고 스스로 이직을 하는 그런 경우입니다

그러다 보니까 얼마만큼 일의 강도가 센지 알 수 있겠죠

> 일이 어려워서가 아니라 힘들어서 전체 의원의 1/6정도가 스스로 이직..






대한민국 국회의원 주요 특권

> 100가지 정도 된다고 알고있다






(우리나라 국회의원의 특권을 본 어느 시민)

능력이 있어야 하고, 좋은 보수를 받아야 하죠

하지만 그들은 일반인들과 같은 삶을 살아야 하고 똑같은 권리를 누려야 하죠

이것들은 우리 정치인들에게는 허용되지 않을 특권들이에요

놀랍고 좀 무섭기까지 하네요

> ㄷㄷㄷ






여전히 불공평한 점이 있다는 사실을 알고

그 불공평한 것을 바로잡기 위해 도움을 주고 싶었어요






국회의원들 앞으로 책정된 예산이 정말 국회의원들의 출장비나 원급으로 쓰이는지 반드시 확인돼야 하고요

우리가 의원들의 출장비 내역을 감시하는 겁니다

이러한 우리들 또한 감사원으로부터 검증을 받습니다

이것 모두가 국가의 예산이 올바른 곳에 쓰이게 하기 위해서

> 감시와 견제를 통한 부패방지






누구에게나 뇌물은 유혹적인 것이어서 이런 것이 금지됐다고 상기시키는 것이 중요해요

> Remind

까먹지 않게 자꾸 주입해주는 누군가가 필요하다

그 누군가는 국민이 되겠지






사람들이 검은 돈이나 부패 관련 뒷거래가 있다는 것을 알면

강력한 반대에 부딪혀 후보가 되지도 못하고 지저분한 과거 경력으로는 재선 못해요

> 하지만 우리의 현실은 너는 안그랫냐? 라 물으면 그저 웃지요







보내주신 신뢰, 제가 그 뜻을 깊이 마음에 새기면서

우리 국민 여러분 모두가 꿈을 이룰 수 있는 또 작은 행복이라도 느끼면서 살아갈 수 있는

국민 행복 시대 제가 반드시 열겠습니다

> 믿음일까? 신뢰일까?







지도자가 신뢰할 만한 지도자여야

이 지도자가 제시하는 미래비전을 받아들이고 따른다






리더의 첫걸음은 국민(구성원)과 같은 눈높이에서 같은 생각을 하며 구성원들과 하나가 되는 것

리더는 그때 비로소 물질적 특권 대신 국민의 신뢰라는 특권을 누리게 된다



posted by 윤키호테 윤희형

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